2025年首个工作日（1月2日），重庆物流集团党委书记、董事长曾勇率办公室、党群部、财务部及综合物流事业部、国际物流事业部、数字科技事业部负责人一行深入万运公司调研工作。
调研座谈会上，曾勇认真传达和解读了中央、市委经济工作会重要精神，明确了2025年经济工作的基本遵循。万运集团党委书记、董事长张文斌围绕企业2024年度经济指标完成情况、重点工作完成情况、2025年重点工作任务进行了综合汇报。万运集团党委副书记、总经理王远胜对2025年将要实施的“五大专项行动”进行了补充发言。物流集团相关部室负责人在听取汇报后先后发言，提出诸多宝贵的工作意见和建议。
曾勇指出，万运集团的生存发展对物流集团至关重要。2024年是万运集团发展史上极不平凡的一年，也是极其困难的一年，集团党委班子要认真听取物流集团部室提出的意见和建议，抓好消化吸收，谋划并落实好2025年的各项工作，应对好各项风险挑战。
曾勇要求，一是万运集团要对2024年全局工作认真总结，抓好先进经验作示范，围绕典型案例作复盘。二是坚定信心，与物流集团同频共振、同向发力、同题共答，面对困难不低头、难关面前不弯腰，要看好宏观经济形势向好向上的局面，用发展、前进的眼光努力作为、积极作为，交出一份满意的答卷。三是要坚持把“稳“字作为万运集团2025年经营发展的主基调，要明确好年度重点工作任务，找准实现发展目标的战术、战法、路径和方法，化解好历史欠账，坚决杜绝“冒进主义”错误。四是要聚焦主责主业、突出重点，围绕“公交化、定制化、融合化、数字化”抓好客运经营，坚持量力而为、尽力而行、审慎稳妥、脚踏实地抓好物流发展。五是坚持党建引领管理强基，聚焦改革工作、注重改革实质，围绕职能职责突出精干高效。要重点加强劳动用工改革力度，多措并举抓好分流安置，解决人工成本高企、刚性成本过高的现实问题。
